Pianificazione simultanea: sapere cosa sta succedendo
La pianificazione e l'esecuzione simultanee possono essere ottenute con il giusto software per la catena di fornitura. David Priestman ha parlato con Tom Rhoads, vicepresidente globale delle vendite perKinassi.
"Focus sulla qualità nella gestione degli ordini", dichiara Rhoads. "Gli ordini dei clienti di livello superiore richiedono una gestione dell'inventario multilivello e un TMS multimodale. Forniamo un'unica soluzione, altamente sicura con un'unica base di codice." Al giorno d'oggi i reparti logistici sono molto snelli. Hanno bisogno di molti modi per comunicare, in tempo reale. Kinaxis ha circa 300 clienti, molti dei quali operatori logistici di terze parti (3PL/LSP) come DSV, Ceva e Geodis, oltre a nomi familiari come Unilever, P&G e Ford. "Siamo i numeri 1 nella pianificazione", afferma Rhoads.
"Ora che la memoria costa poco possiamo fare molti più calcoli rispetto a prima, quindi possiamo essere veloci e potenti. La velocità delle connessioni è fondamentale per i clienti", mi dice. La piattaforma software di Kinaxis è in grado di gestire sei modalità di trasporto merci, comprese chiatte e pacchi. Le tecniche proprietarie di catena di fornitura simultanea dell'azienda offrono agli utenti capacità di orchestrazione end-to-end attraverso orizzonti temporali, processi aziendali e confini organizzativi.
Fiducia nella condivisione dei dati
"Aiutiamo i clienti a ottimizzare gli ordini in tempo reale e a massimizzare le catene di fornitura scomponendo un ordine in più spedizioni, dall'approvvigionamento dell'inventario, all'utilizzo di diverse modalità di trasporto", spiega Rhoads. "Possono quindi assumere le proprie micro catene di fornitura e gestirle in modo olistico. Monitoriamo la visibilità." Le aziende dovrebbero abbracciare la condivisione dei dati della catena di fornitura, consiglia.
Tom Rhoads, Kinaxis
Ma, come tutti sappiamo, la logistica è una bestia mobile e non sempre le cose vanno secondo i piani. Ci sono cigni neri. Cosa poi? "Una volta pubblicato, il piano risulta obsoleto", ammette Rhoads. "La domanda è come possiamo adattarci. Il prodotto è già in viaggio, forse su una nave. Il nostro sistema di esecuzione può adattarsi attraverso una pianificazione a risposta rapida. I clienti possono elaborare automaticamente un nuovo piano, comprese modifiche, itinerario alternativo, nuove posizioni e poi sincronizzandolo."
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Crea precisione
"Con le controversie di lavoro, gli attacchi informatici e l'escalation dei conflitti nei punti caldi globali come l'Europa orientale e il Medio Oriente che minacciano la circolazione delle merci a livello globale, le aziende non hanno mai avuto così tanto bisogno di soluzioni per la catena di fornitura che consentano loro di prepararsi e rispondere a interruzioni impreviste", ha affermato Conrad Mandala, vicepresidente senior dell'organizzazione partner globale di Kinaxis. "Gli investimenti che stiamo facendo nel nostro programma PartnerLink rafforzeranno la nostra posizione per capitalizzare questa domanda e realizzare i nostri obiettivi di crescita globale garantendo che il nostro ecosistema di partner disponga degli strumenti di cui hanno bisogno per aiutare i clienti a raggiungere la resilienza della catena di fornitura, indipendentemente dai rischi che si presentano sul mercato. orizzonte."
Le catene di fornitura devono ridurre gli sprechi, eliminare i buffer e contenere i costi. "Just-in-time è il mondo perfetto", mi informa Rhoads. "I consumatori vogliono una gratificazione immediata, quindi dobbiamo sapere dove si trova l'inventario, in tempo reale, ottimizzare l'approvvigionamento ecompimento. Non si tratta di conoscere o prevedere l'inventario. Si tratta di pianificare in anticipo gli scenari, con autostrade predefinite o percorsi alternativi. L'80% dei nostri clienti automatizza tutto. È una scatola di vetro, non una scatola nera: sappi cosa sta succedendo!"
