Costruire la resilienza nella catena di fornitura del 2025

 

Minacce informatiche, disagi fisici e sfide geopolitiche globali. Negli ultimi anni le catene di approvvigionamento a livello mondiale hanno subito scosse. Mentre diamo il benvenuto al nuovo anno, tre esperti del settore guardano al 2025 e a ciò che ci riserva.

 

1. Rivoluzionare le strategie di vendita al dettaglio

Quest’anno le interruzioni della catena di fornitura sono state una doccia fredda per i rivenditori. Dalla crisi del Mar Rosso ai recenti scioperi nei porti statunitensi, questi eventi hanno rappresentato uno shock per il sistema. "I rivenditori non si rendevano conto dell'impatto che avrebbe potuto avere sulle loro operazioni. Sono stati morsicati e ora sono timidi", spiega Rob Shaw, GM EMEA pressoCommercio fluente. "Di conseguenza, i CFO saranno nervosi all'idea di sovraesporsi."

Per Shaw, è fondamentale che i rivenditori imparino da queste interruzioni, oltre a prendere lezioni dai precedenti sconvolgimenti del settore come la pandemia di COVID-19. “Imparando da questi eventi, i rivenditori cambieranno il modo in cui acquistano le merci. Potrebbero emergere catene di fornitura più vicine alla costa mentre le aziende cercano di ridurre la dipendenza dall’Estremo Oriente.

 

 

Rob Shaw, Commercio fluente

"L'introduzione delle tasse sull'esportazione negli Stati Uniti potrebbe anche avere un impatto significativo sul commercio estero, portando probabilmente a cambiamenti nelle strategie di mercato per i marchi europei mentre riconsiderano i loro piani di espansione. I rivenditori guarderanno anche più da vicino il modo in cui orchestrano e gestiscono il loro inventario per garantire che possano mantenere la promessa del cliente", aggiunge Shaw. "Grazie ai dati di inventario in tempo reale che mostrano quali scorte sono disponibili al momento e quali sono gli ordini arretrati, i rivenditori possono sapere con certezza cosa possono promettere ai propri consumatori e fornire aggiornamenti tempestivi in ​​caso di interruzioni."

 

2. Preparazione alle minacce informatiche

Nel 2024 le catene di fornitura sono state testimoni di una buona dose di minacce informatiche. Dan Bridges, Direttore tecnico – Internazionale pressoCyware, spiega, "mentre guardiamo al 2025, è più importante che mai ricordare l'importanza di proteggere le nostre catene di approvvigionamento dalla minaccia sempre crescente di attacchi informatici e dai danni che questi possono causare".

 

Bridges prosegue spiegando che, "con la crescente interconnettività e complessità della catena di fornitura, le violazioni in una parte dell'ecosistema possono rapidamente propagarsi ad altre aree, rendendo le strategie di difesa collettiva più vitali che mai per mantenere la resilienza aziendale. Le organizzazioni devono rimanere vigili e riconoscere la necessità di valutare, monitorare e rivedere le proprie pratiche di sicurezza informatica e quelle dei fornitori di terze parti. Questo cambiamento probabilmente spingerà le aziende non solo a migliorare le proprie posizioni di sicurezza, ma anche a collaborare in modo più efficace tra i settori.

 

Dan Bridges, Cyware

 

"Il 2025 vedrà probabilmente uno spostamento verso un panorama di sicurezza informatica più interconnesso e guidato dalla regolamentazione, in cui organizzazioni di tutte le dimensioni lavoreranno insieme per proteggere non solo i propri sistemi ma anche l'ecosistema più ampio della catena di fornitura", aggiunge. “Questo approccio collettivo, guidato dalla legislazione e rafforzato dalla tecnologia, promette un futuro più resiliente e sicuro per le imprese di tutto il mondo”.

 

3. Ottimizzazione della gestione dei dati

Mentre ci avviciniamo al 2025, fattori come la volatilità geopolitica, l’imprevedibilità dei consumatori e il cambiamento climatico continueranno a influenzare la catena del valore dei prodotti di consumo. "Pertanto, il settore dovrà lavorare verso una maggiore efficienza e agilità, rispondendo al tempo stesso alle richieste di sostenibilità", osserva Ted Combs, Industry Principal for Consumer Products pressoAVEVA. “Guardando al futuro, gli strumenti di gestione dei dati operativi saranno indispensabili per la resilienza a lungo termine. L’integrazione con le funzionalità di intelligenza artificiale contribuirà a generare maggiori vantaggi operativi e in termini di costi. In un contesto di continua volatilità della catena di fornitura globale, le aziende senza una consapevolezza della domanda in tempo reale rischieranno di rimanere indietro”.

 

Come concordano molti esperti, l’intelligenza artificiale sarà prevalente per tutto il 2025. A questa affermazione fa eco Combs, il quale ritiene che “l’intelligenza artificiale sta iniziando a fornire ritorni sugli investimenti significativi e rapidi, attraverso il miglioramento dell’analisi dei dati che porta a un migliore processo decisionale. Le aziende stanno diventando laser focalizzato sulla gestione dei costi e degli sprechi, utilizzando analisi avanzate e automazione per ottimizzare l’uso delle risorse e ridurre gli sprechi. Ciò aiuta le aziende a contrastare le pressioni inflazionistiche senza sacrificare la qualità dei prodotti. È probabile che la gestione dei dati operativi vedrà un’adozione diffusa come marchi di prodotti di consumo sforzarsi di acquisire, condividere e visualizzare in modo agnostico i dati dall'edge al cloud, migliorando il processo decisionale e la scalabilità. Investire in un'infrastruttura dati forte e flessibile è fondamentale per asset a prova di futuro e massimizzando i rendimenti sulle nuove tecnologie di condivisione dei dati.

 

 

Ted Combs, AVEVA

Guardando al 2025, il panorama della catena di fornitura globale continuerà a essere modellato dalle lezioni apprese dalle recenti interruzioni. I rivenditori stanno rivalutando le loro strategie per costruire strutture più resilienti, efficienti e flessibilicatene di approvvigionamento. Insieme, queste tendenze evidenziano un futuro in cui innovazione, collaborazione e adattabilità saranno fondamentali.