La forza scientifica e tecnologica delle imprese logistiche transfrontaliere della logistica kapoklog

La forza scientifica e tecnologica delle imprese logistiche transfrontaliere della logistica kapoklog

"In effetti, penso che le aziende logistiche transfrontaliere di oggi siano più simili a una sorta di aziende basate sulla tecnologia e ci sono molti collegamenti intermedi, come la raccolta e le operazioni di magazzino in Cina, nonché i collegamenti tra il nostro segmento di trasporto aereo, il segmento del tronco, la liberazione doganale e la consegna finale, che coinvolgono un sacco di elaborazione dei dati." Parlando dello sviluppo e dei vantaggi competitivi delle imprese della logistica transfrontaliera, Leon, responsabile marketing della logistica di Kapoklog, ha condiviso la sua profonda esperienza nello sviluppo dell'industria logistica transfrontaliera.

 

Recentemente, nell'intervista speciale di "parlare dello sviluppo delle imprese transfrontaliere" rilasciata congiuntamente dalla Shenzhen Cross Border E-Commerce E-Commerce Development Promotion Association e la piattaforma di pagamento transfrontaliera Dlocal, Leon, il direttore marketing di Kapoklog Logistics, è stato invitato come ospite di sviluppo tra i boschi di sviluppo, il nuovo sviluppo per il nuovo sviluppo, i nuovi suggerimenti per il nuovo sviluppo, i nuovi suggerimenti per il nuovo sviluppo, i nuovi suggerimenti sullo sviluppo del nuovo sviluppo, il nuovo sviluppo per il nuovo sviluppo, i nuovi suggerimenti per il nuovo sviluppo per il nuovo sviluppo, i nuovi suggerimenti per il nuovo sviluppo, i nuovi suggerimenti per il nuovo sviluppo, il nuovo sviluppo di Sviluppo di sviluppo, il nuovo sviluppo per il nuovo sviluppo, i nuovi suggerimenti sullo sviluppo del nuovo sviluppo, il nuovo sviluppo per i suoi suggerimenti sullo sviluppo, il nuovo sviluppo di sviluppo tra i suoi costi di sviluppo. imprese.

 

La tecnologia autorizza il processo decisionale operativo aziendale

Kapoklog Logistics è stata fondata nel 2015. Sebbene sia una giovane impresa, il suo team generale ha 20 anni di esperienza nel settore. All'inizio, la società si è concentrata sull'industria del commercio elettronico transfrontaliero, fornendo soluzioni personalizzate per i grandi clienti. Attraverso lo sviluppo continuo e il feedback positivo da parte dei clienti, l'azienda ha trasformato soluzioni personalizzate in prodotti standardizzati.

 

Attualmente impegnati principalmente in servizi logistici e di deposito nel campo dell'e-commerce transfrontaliero, concentrandosi sulla regione del Medio Oriente, fornendo servizi di piccoli pacchi Air Freight dalla Cina a tutto il Medio Oriente, con un tempo di consegna più veloce di 4 giorni ai consumatori d'oltremare. Inoltre, Kapoklog Logistics ha magazzini a Dongguan e nelle aree obbligatorie, che possono fornire soluzioni di deposito professionali alle imprese del venditore cinesi e realizzare servizi personalizzati come la consegna, la marcatura e l'etichettatura degli ordini.

 

Nel 2025, verrà lanciato il sistema di gestione del magazzino WMS in modo indipendente e sviluppato da Kapoklog Logistics, che realizzerà operazioni e consegne 6- ore. Rispetto al passato, l'efficienza di elaborazione degli ordini sarà migliorata del 60%. Leon, il responsabile marketing, ritiene che le attuali aziende logistiche transfrontaliere non siano più una singola integrazione delle risorse del percorso, ma più simili alle imprese basate sulla tecnologia nel settore logistico, elaborando una grande quantità di dati complessi nel processo logistico transfrontaliero attraverso mezzi tecnologici: "Tale grande quantità di dati non può essere completata manualmente e richiede un sistema potente per supportare.

 

Ad esempio, il monitoraggio visivo delle operazioni di ordine, la pianificazione dei voli e le traiettorie logistiche, compresi gli avvisi per gli stati anormali, ecc. All'inizio della sua istituzione, Duopuda ha attribuito grande importanza alla costruzione del sistema. L'attuale sistema TMS è stato anche sviluppato e continuamente ottimizzato dal nostro team IT per tre anni e l'intera impresa ha raggiunto un funzionamento raffinato. Guidando le decisioni operative dell'azienda attraverso i dati, può essere meglio garantire la tempestività e la sicurezza delle merci del venditore. "

La capacità di resistenza al rischio crea competitività fondamentale

 

In termini di tendenza allo sviluppo della logistica transfrontaliera nei prossimi 3-5 anni, Leon di Kapoklog Logistics ha condiviso che "i dati delle esportazioni cinesi sono un'azienda che mantiene una crescita annuale, ma ha anche notato che, colpito dall'ambiente internazionale generale, è innegabile che il tasso di crescita delle esportazioni abbia effettivamente rallentato.

 

Considerando i frequenti cambiamenti delle politiche in molti paesi all'estero e il continuo adeguamento degli standard di valutazione della logistica mediante piattaforme di e-commerce transfrontaliere, l'industria logistica transfrontaliera si sta spostando da un'ampia espansione alla profonda coltivazione e al potenziamento tecnologico. Allo stesso tempo, varie capacità di resistenza al rischio diventeranno la competitività principale dello sviluppo delle imprese future. "Ritiene che le attuali imprese transfrontaliere debbano trovare un equilibrio tra efficienza e costi, standardizzazione e flessibilità al fine di ottenere vantaggi e opportunità nel mutevole panorama commerciale globale.

 

Persistere per essere largo un metro e un chilometro di profondità

"In effetti, la nostra filosofia è larga un metro e profonda un chilometro. Una volta abbiamo preso in considerazione se espandere più aree di servizio, ma alla fine abbiamo scelto di tenere la piattaforma logistica di base in Medio Oriente e costruire prodotti più dedicati in Medio Oriente." Leon, responsabile marketing di Kapoklog Logistics, ha condiviso le sue intuizioni nel settore: "Negli ultimi anni, abbiamo scoperto che molte imprese in vari settori vogliono unirsi nel campo dello sviluppo transfrontaliero, ma abbiamo osservato che alcune imprese logistiche nello stesso industria nel periodo di tempo, come iniziare il pacchetto di europei. Lo sviluppo di tutto il settore, stanno trasferendo i propri centri commerciali e costruiscono di più.

 

Tuttavia, a causa della mancanza di un fossato di vantaggio competitivo a lungo termine, è facile essere eliminati nella concorrenza del mercato feroce senza una sufficiente competitività del mercato. Quindi suggeriamo che da questa prospettiva, i nuovi concorrenti possono ottenere uno sviluppo a lungo termine se riescono a trovare un posizionamento di mercato accurato prima del layout, evitare l'espansione cieca e il trasferimento arbitrario di centri commerciali. "