10 consigli per ridurre i rischi della tua supply chain

 

La supply chain può essere influenzata da tutto, dalle condizioni meteorologiche alle infrastrutture, quindi creare reti diversificate e resilienti è diventato essenziale. Ecco come gestire le incertezze, migliorare la flessibilità e rafforzare le reti di fornitura contro le interruzioni.

 

1. Diversificare le risorse e i fornitori.L'impatto e le interruzioni causate dalla pandemia ci hanno insegnato quanto sia fondamentale sviluppare una supply chain più resiliente. Lo sforzo di massimizzare la resilienza va di pari passo con la riduzione al minimo dell'esposizione al rischio. Nella maggior parte dei casi, ridurre tale esposizione significa non avere tutte le uova nello stesso paniere. Diversificare sia le reti fisiche che quelle dei provider sta diventando una necessità lungo tutta la supply chain delle importazioni. Cerca i singoli punti di errore e determina se e come puoi diversificare.

 

2. Concentrarsi sull'aggiunta di valore, non sulla sua creazione.Per molte aziende, la domanda non è cosa fare, ma cosa non fare. Cosa il tuo team è in una posizione unica per affrontare e rispondere in modo efficace? E dove puoi trovare partner che siano attrezzati per estendere il tuo impatto senza forzare i vincoli entro cui operi nella tua azienda?

3. Considerare il capitale rispetto alle spese.Molte aziende sono sfidate a fare di più con le stesse o meno risorse di prima. Quando si valutano nuove iniziative, considerare l'allocazione delle risorse di capitale e soppesare la potenziale efficacia di un investimento sia in tecnologia che in personale rispetto alla possibilità di sfruttare i provider esternalizzati per aumentare le capacità del team.

 

4. Accelerare l'aggregazione dei dati.L'archiviazione e l'aggregazione dei dati stanno diventando meno costose con la crescente disponibilità di archiviazione cloud e la sua intrinseca facilità di trasferimento dei dati. Elabora una strategia per l'aggregazione dei dati della tua azienda che dia priorità all'integrazione fluida di provider e sistemi in un ambiente flessibile che non sia costoso da modificare.

 

5. Mantenere costanti gli sforzi di resilienza.Non dimenticare che mentre crei una rete più resiliente, devi poi gestire una rete più diversificata. Non sottovalutare lo sforzo ricorrente e le risorse di personale necessarie per mantenere e migliorare dopo aver implementato la tua strategia.

 

6. Definire parametri concreti.Man mano che diversifichi la tua rete, devi stabilire metriche significative e una cadenza ricorrente per le revisioni con i tuoi provider. Tieni presente che se il tuo provider con il punteggio più alto non è il tuo miglior provider, le tue metriche sono sbagliate.

 

7. Prestare attenzione alla solvibilità del fornitore.Quando inizi a ridurre il rischio e a diversificare la tua rete, ti consentirà di pensare al tuo mix di provider in modo diverso. Forse puoi rischiare con un nuovo provider in un mercato in cui hai provider più affermati nel portafoglio. Derisking non significa non correre rischi.

 

8. Determinare il costo reale.Considera il costo totale dell'opportunità. L'apertura di un nuovo magazzino di importazione potrebbe comportare una spesa di magazzinaggio aggiuntiva, ma le spese di trasporto, i costi di gestione dell'inventario o persino un aumento delle vendite dovuto alla velocità di commercializzazione possono facilmente compensare la spesa iniziale.

 

9. Garantire la flessibilità del fornitore.Il fulcro per ridurre i rischi della supply chain è fare attenzione a non arruolare troppi servizi critici da un fornitore. Tuttavia, quando si selezionano i fornitori, si dovrebbero identificare ulteriori opportunità, e potenzialmente includerle nel contratto, nel caso in cui si necessiti di tali servizi.

 

10. Allinea le tue soluzioni principali.Quando selezioni un provider per una delle tue soluzioni principali, assicurati che sia una soluzione principale anche per il provider. Le aziende oggi stanno cambiando strategia e focus, il che può avere un impatto su di te. Assicurati di essere allineato.