Il prossimo passo per il commercio elettronico-transfrontaliero-: dall'espansione su scala all'approfondimento ecologico
Il prossimo passo per il commercio elettronico-transfrontaliero-: dall'espansione su scala all'approfondimento ecologico

Dal centro di distribuzione transfrontaliera-di piccole materie prime a Yiwu, nella provincia di Zhejiang, alla base per l'esportazione di parrucche a Xuchang, nella provincia di Henan, e infine alla zona vincolata globale dell'aeroporto internazionale di Qingdao nella provincia di Shandong, il commercio elettronico-frontaliero cinese-sta ridefinendo il modello di "commercio globale" con il suo sistema di catena di fornitura flessibile, servizi di supporto completi e un ambiente politico continuamente ottimizzato.
"Il commercio elettronico-transfrontaliero-, in quanto nuovo tipo di commercio, ha notevolmente facilitato i consumatori sia in patria che all'estero", ha affermato Lu Daliang, portavoce dell'Amministrazione generale delle dogane e direttore del Dipartimento di statistica e analisi. "Secondo le stime preliminari, nei primi tre trimestri di quest'anno, le importazioni e le esportazioni di commercio elettronico transfrontaliero della Cina sono ammontate a circa 2.060 miliardi di yuan, con una crescita del 6,4%. Di queste, le esportazioni sono state di circa 1.630 miliardi di yuan, con una crescita del 6,6%; le importazioni sono state di circa 425,54 miliardi di yuan, con una crescita del 5,9%."
Dietro la rapida crescita emergono anche le sfide. Spesso si verificano fattori come l’intensificazione della concorrenza, l’aumento dei costi e normative più severe. Le imprese non devono puntare solo alla “velocità”, ma considerare anche la “stabilità”. La fase successiva del commercio elettronico transfrontaliero in Cina non riguarda solo l'espansione del mercato, ma anche un profondo aggiornamento di modelli e capacità.

Il commercio elettronico-transfrontaliero-ha accelerato il suo ritmo.
A partire da settembre di quest'anno, i-commercianti transfrontalieri in molte località dello Zhejiang hanno iniziato a prepararsi per le vendite "Double 11". I magazzini esteri sono pieni di attività. Il commerciante Aozen E-con sede a Ningbo-è stato ben-preparato e ha immagazzinato in anticipo 20.000 alberi di Natale. Per il periodo natalizio, ha adottato anche il modello di custodia estera di AliExpress come canale principale.
Questi 20.000 alberi di Natale sono preparati appositamente per il mercato europeo. Dopo essere stati spediti dal magazzino estero, generalmente possono essere consegnati entro 3-5 giorni. In alcune zone la consegna può avvenire anche il giorno successivo. Se le vendite saranno buone durante l'evento "Double 11" di quest'anno, ricostituiremo le scorte in tempo, ha affermato Adela, responsabile di Aozen E-commerce.
Chen Yuheng, che gestisce una fabbrica di occhiali, ha sentito un grande senso di libertà e di potenziale dopo essere stato coinvolto nel commercio elettronico-transfrontaliero-. Attualmente, questa fabbrica di occhiali non solo ha superato il collo di bottiglia dello sviluppo, ma ha anche aumentato la sua forza lavoro da 100 a oltre 230 persone. Chen Yuheng ha detto: "Alcuni consumatori effettuano ordini per 10 o 20 pezzi alla volta".
Dopo aver ottenuto un gran numero di ordini nel mercato estero, Chen Yuheng ha sviluppato nuove idee per la direzione dello sviluppo futuro. Spera di adottare un modello di produzione flessibile e on{1}}su richiesta simile a SHEIN, per riorganizzare il processo di sviluppo e lancio del prodotto e ha creato un giovane team operativo di 30 persone per fornire supporto professionale per la fase successiva di espansione.
Ad oggi, in Cina esistono oltre 120.000 entità di commercio elettronico transfrontaliero-, che si espandono dalle principali città e capoluoghi di provincia alle città di secondo- e terzo-livello. Le 165 zone pilota di commercio elettronico transfrontaliero-hanno mostrato effetti significativi, coprendo tutte le 31 regioni amministrative provinciali.
Anche la strategia di espansione globale delle imprese di piattaforma sta accelerando. La piattaforma di e-commerce del sud-est asiatico Lazada, guidata da Alibaba, ha completato l'integrazione del sistema con Tmall alla vigilia del "Double 11" di quest'anno e ha lanciato ufficialmente il progetto "One-click Easy Go Global", aiutando i marchi Tmall ad entrare nei cinque principali mercati esteri di Malesia, Singapore, Tailandia, Vietnam e Filippine.

Temu, una filiale di Pinduoduo, si è ora estesa a 90 mercati nazionali. Il suo sistema di siti web copre numerosi paesi e regioni nelle Americhe, Europa, Medio Oriente, Africa, Asia e Oceania. Secondo il rapporto "Market Insights on E-commerce Applications and E-commerce-lated Brands in 2024", nel 2024 i download globali di Temu hanno raggiunto i 550 milioni, con una crescita anno su-anno del 69%.
Non solo, TikTok Shop è in continua espansione in Europa. Essendo la prima tappa per TikTok Shop in Europa, il Regno Unito è ormai diventato un mercato maturo. A dicembre 2024, ci sono oltre 200.000 commercianti attivi nel Regno Unito. La sede europea è un territorio importante nel processo di internazionalizzazione di SHEIN. Ora, con l’adeguamento della strategia della piattaforma, SHEIN esplora continuamente i mercati emergenti, come Africa e Oceania. Xiaohongshu ha incluso nella sua agenda anche gli affari esteri. Dall'inizio di marzo di quest'anno, molti commercianti Xiaohongshu hanno ricevuto un invito per il test interno del "Piano di leadership in uscita" sui loro backend. La prima fase copre principalmente gli Stati Uniti, Hong Kong in Cina e Macao in Cina.
Duplice spinta da parte delle politiche e dei settori
Il rapporto di lavoro del governo di quest'anno affermava che sarebbero stati compiuti sforzi per promuovere lo sviluppo del commercio elettronico transfrontaliero, migliorare il sistema logistico di consegna espressa transfrontaliera e rafforzare la costruzione di magazzini all'estero. Recentemente, la proposta del "15°-Piano quinquennale" ha indicato che "sarà dato sostegno allo sviluppo di nuove forme di business e di nuovi modelli come il commercio elettronico-transfrontaliero-."
Il costante sviluppo del settore del commercio elettronico-transfrontaliero cinese-è guidato sia da incentivi politici sia dall'effetto combinato di vantaggi tecnologici e industriali. I vantaggi della produzione e della catena di fornitura della Cina sono diventati anche il fondamento del commercio elettronico transfrontaliero. La Cina ha il sistema di produzione più completo al mondo, con un'elevata velocità di risposta della catena di fornitura e forti capacità di controllo dei costi, che costituiscono la base per la concorrenza del commercio elettronico- transfrontaliero. Dai piccoli beni di Yiwu ai prodotti elettronici a Dongguan, alle scarpe e all'abbigliamento a Quanzhou e agli stampi in plastica a Taizhou, i prodotti-economici fabbricati in Cina costituiscono il nucleo competitivo del commercio elettronico-transfrontaliero.-
Il potenziamento della tecnologia ha reso più efficiente lo sviluppo del commercio elettronico transfrontaliero-e-. Il coinvolgimento dell'intelligenza artificiale sta portando il commercio elettronico transfrontaliero-in un'era di intelligenza accelerata. Sempre più piattaforme e marchi stanno incorporando l’intelligenza artificiale nella gestione dell’intero ciclo di vita del prodotto. Ad esempio, nel processo di selezione dei prodotti, l'intelligenza artificiale analizza le vendite storiche, le parole d'ordine del mercato e i livelli di discussione sui social media per prevedere i potenziali prodotti-più venduti e i punti di svolta della domanda; e il servizio clienti basato sull'intelligenza artificiale, basato sui modelli di comportamento degli utenti, risponde alle richieste degli acquirenti in tempo reale.
Non solo, Li Mingtao, un esperto del China International E-commerce Center, ha dichiarato al People's Daily Online: "Il commercio elettronico transfrontaliero presenta caratteristiche e vantaggi unici rispetto al commercio tradizionale, consentendogli di soddisfare meglio le attuali esigenze globali di consumo e approvvigionamento. Ad esempio, il commercio elettronico transfrontaliero riduce i collegamenti commerciali e migliora l'efficienza delle transazioni transfrontaliere".
Il tasso di penetrazione del commercio elettronico-transfrontaliero-in Cina è ancora in costante aumento. La proporzione e la portata degli acquisti online tra la Generazione Z e altri gruppi di consumatori nei mercati esteri sono in costante aumento e le piattaforme di e-commerce transfrontaliere cinesi-s- stanno esplorando attivamente nuovi mercati globali. Allo stesso tempo, a causa di fattori quali l'intensificazione della concorrenza interna, sempre più entità del mercato interno stanno entrando nel settore del commercio elettronico transfrontaliero-. Tutto ciò sta guidando il costante sviluppo del mercato e-commerce transfrontaliero-della Cina. ha aggiunto Li Mingtao.

Iterazione e aggiornamento attraverso le sfide
Tuttavia, dietro il boom dello sviluppo del commercio elettronico transfrontaliero-si nascondono anche sfide che non possono essere ignorate. Chen Duan, direttore del Centro per l'integrazione dell'economia digitale e lo sviluppo dell'innovazione presso l'Università Centrale di Finanza ed Economia, ha dichiarato al People's Daily Online che "le attuali sfide affrontate dal commercio elettronico transfrontaliero risiedono nel forte aumento dei costi di conformità. Per far fronte alle tasse dei diversi paesi, alle leggi sulla protezione dei dati, alle revisioni della proprietà intellettuale, ecc., è necessario investire una grande quantità di fondi, manodopera e tempo per l'apprendimento e l'adattamento, spremendo direttamente i profitti delle imprese. Inoltre, le norme normative le politiche di vari paesi sono in uno stato di cambiamento dinamico. Le imprese possono affrontare rischi come il congelamento dei conti, la rimozione dei prodotti, multe e persino procedimenti legali a causa della non familiarità con le nuove normative o di improvvisi cambiamenti politici. Questa incertezza rappresenta una sfida enorme per la pianificazione aziendale.
Il Ministero delle Finanze del Giappone ha pubblicato una nuova bozza di piano che mira ad abolire la politica di esenzione dall'imposta sui consumi per i beni importati con un prezzo inferiore a 10.000 yen (circa 495 yuan). A partire dal 2026, verrà imposta un'imposta di consumo del 10% sui piccoli pacchi provenienti da alcune piattaforme di commercio elettronico- transfrontaliere. Questa politica non è un caso isolato. Gli Stati Uniti, l'Unione Europea e il Vietnam hanno successivamente abolito l'esenzione fiscale sui piccoli articoli.
Sulla base di ciò, Zheng Jichang, direttore del China Service Innovation Research Institute, una volta ha sottolineato che lo scopo diretto dell'abolizione della politica di esenzione fiscale di piccolo-importo era quello di minare il "vantaggio in termini di costi-efficacia" del commercio elettronico-transfrontaliero della Cina-, in particolare prendendo di mira le piattaforme che si basano su modelli di pacchetti di piccole dimensioni tramite posta diretta, e indebolendo la loro competitività sui prezzi.
Inoltre, la difficoltà dell'operazione locale è stata generalmente sottovalutata. Problemi quali differenze linguistiche, sistemi di pagamento incoerenti, sistemi post-vendita inadeguati-e un'identificazione culturale insufficiente hanno causato alcune battute d'arresto per alcune piattaforme cinesi durante le fasi iniziali di espansione. Ad esempio, nel mercato del Medio Oriente, i fattori religiosi e festivi hanno un impatto maggiore sul ritmo di marketing.
A livello competitivo, i giganti locali dell'e-commerce d'oltremare e gli attori regionali stanno intensificando i loro contrattacchi. Amazon, Shopee ecc. hanno il vantaggio-di fare la prima mossa in termini di magazzinaggio locale, pagamenti e pubblicità. Piattaforme di e-estero come Wildberries in Russia, Bol nei Paesi Bassi, Kaufland in Germania e B&Q nel Regno Unito hanno invitato attivamente i commercianti cinesi ad aderire e hanno lanciato politiche come "affitto mensile zero", "riduzione delle commissioni" e "sostegno al traffico".
Dal punto di vista di Chen Duan, la futura competizione nel commercio elettronico transfrontaliero in Cina è una competizione nella costruzione di ecosistemi e nella creazione di valore. Ha affermato: "La competizione futura è una competizione a livello di ecosistema. Le piattaforme devono integrare risorse provenienti da fornitori di servizi logistici, istituti di pagamento, fornitori di servizi di marketing, società di formazione e consulenza, ecc., per costruire un ecosistema unico-che consenta ai venditori di avere successo e diventare l'organizzatore di un 'ecosistema vantaggioso-win".
Li Mingtao ritiene che in futuro la concorrenza tra le piattaforme di e-commerce transfrontaliere--si concentrerà su diversi aspetti. In primo luogo, la capacità di adattamento a livello locale è fondamentale. Le imprese di piattaforme devono adattarsi rapidamente ai requisiti di conformità locali nei mercati esteri e migliorare le proprie capacità operative locali. In secondo luogo, è necessario espandere i diversi canali di traffico e migliorare la copertura del mercato globale. Allo stesso tempo, dovrebbero avere la capacità di differenziare l’offerta di prodotti e creare nuova competitività al di là dei vantaggi di prezzo. Devono inoltre prestare attenzione all’impatto dirompente portato dall’intelligenza artificiale e prepararsi alla trasformazione dell’interazione intelligente e dell’ingresso nel traffico.
L'espansione all'estero del commercio elettronico-transfrontaliero-non riguarda semplicemente il trasporto di merci; è anche l’espressione globale della produzione cinese, dei marchi cinesi e dei modelli cinesi. Attualmente, il commercio elettronico transfrontaliero cinese-sta accelerando la sua espansione all'estero e anche le sfide si stanno intensificando. Spinto da molteplici fattori come il sostegno politico, la base industriale e l’innovazione tecnologica, questo nuovo modello di business ha ancora un ampio spazio di crescita. In futuro, come liberare continuamente lo slancio innovativo e conquistare la fiducia a lungo termine-nel complesso ambiente internazionale diventerà la chiave per determinare il successo o il fallimento nella fase successiva.

