J&J Snack Foods trae vantaggio dai centri di distribuzione regionali
J&J Snack Foods trae vantaggio dai centri di distribuzione regionali
Breve immersione:
J&J Snack Foods sta "superando" le aspettative e sta migliorando la produttività grazie ai suoi tre nuovi centri di distribuzione regionali, ha affermato l'amministratore delegato Dan Fachner in una conference call sui risultati del secondo trimestre.
L'ottantacinque percento degli ordini del produttore alimentare viene spedito dalla nuova rete di distribuzione, in aumento rispetto al 26% di un anno fa. L'azienda è stata anche in grado di ridurre la lunghezza del trasporto, la distanza media di transito, in miglia, da un punto di spedizione J&J ai moli dei clienti, del 38%, ha affermato il vicepresidente della Supply Chain Jay Montgomery in un'e-mail.
"Il modello di distribuzione regionale colloca i nostri RDC in posizioni geografiche ottimali, in modo che siamo più vicini che mai ai nostri clienti", ha affermato Montgomery. "Ciò consente tassi di riempimento più elevati, prestazioni puntuali migliorate e la capacità di servirli rapidamente quando sorgono esigenze impreviste".
Approfondimento:
J&J Snack Foods sta raccogliendo i frutti dei recenti sforzi per semplificare la sua rete di supply chain. Nella conference call sui guadagni del secondo trimestre, Fachner ha affermato che gli investimenti nelle capacità di produzione e distribuzione stanno dando luogo a miglioramenti in diverse aree della sua supply chain.
L'anno scorso, J&J Snack Foods ha annunciato l'apertura di tre strutture di distribuzione frigorifera di proprietà in Texas, New Jersey e Arizona per ridurre le spedizioni tramite partner logistici terzi.
Con queste strutture, l'azienda puntava a consolidare tutto il suo stock anziché distribuirlo in più di una dozzina di edifici diversi, ha dichiarato Montgomery a Supply Chain Dive in un'intervista l'anno scorso.
Dopo l'annuncio, l'azienda ha ridotto il numero di celle frigorifere a 10, incrementando ulteriormente l'efficienza nelle modalità di spedizione dei prodotti e riducendo del 9% i trasferimenti nella sua rete, ha affermato Fachner.
L'azienda ha anche migliorato la sua consegna puntuale rispetto a "deve arrivare entro la data" a oltre l'82%, rispetto al 73% dell'anno scorso, ha detto il CEO agli analisti. Entrambe le metriche sono per il trasporto in outsourcing, poiché l'azienda esternalizza il 100% del trasporto dell'ultimo miglio, secondo Montgomery.
"I centri di distribuzione regionali sono ubicati strategicamente vicino ai nostri clienti, il che aumenta la nostra agilità nel servirli", ha affermato Montgomery.
J&J Snack Foods ha anche aumentato la capacità aggiungendo sei nuove linee di produzione che utilizzano l'automazione in aree come la miscelazione, la lavorazione e il confezionamento. Le nuove linee aiuteranno nella produzione di pretzel, pretzel dog, churros e novità congelate.
"L'aumento della capacità produttiva ha creato efficienze produttive e parametri di output più elevati attraverso una migliore automazione, che migliora i margini di prodotto, diminuisce nel tempo e offre la flessibilità necessaria per rispondere a nuove opportunità di vendita", ha affermato Fachner.
"Soprattutto, queste linee hanno aumentato la capacità dei nostri segmenti chiave, consentendo la crescita", ha aggiunto.

